
Im ersten Schritt zeigen wir Ihnen Ihre bisherige Marktdurchdringung auf. Wenn nötig, reichern wir die Analysen mit Ihrem Kundenprofil an. Im zweiten Schritt ermitteln wir eine optimierte Struktur Ihres Filialnetzes auch unter Berücksichtigung der Standorte Ihres Wettbewerbs. Bei Bedarf recherchieren wir für Sie neue Standorte in optimaler Lage und organisieren die Verwertung von Auslaufobjekten.
Kann Ihr Filialnetz effektiver funktionieren? Schöpfen Sie alle Möglichkeiten aus? Brauchen Sie mehr Standorte oder vielleicht sogar weniger? Befruchtet die Nähe zum Wettbewerb Ihr Geschäft oder bindet sie Potenziale? Auf der Grundlage unserer Analysen für die Standortplanung organisieren Sie Ihre Vertriebskanäle so, dass Sie eine große Zahl möglichst affiner Kunden erreichen.
Wir beraten Sie zu individuellen Fragen Ihrer Filialnetzplanung.