Idstein, 19. Juli 2010 - Broiler oder Hähnchen, Pärchenglück oder Großstadt-Singles, Alpha Establishment oder etabliertes Kleinstadtglück - Fragen, die eine sich stetig verändernde Gesellschaft widerspiegeln. Marketinginstrumente erfordern heute mehr denn je eine besondere Sensibilität, um die Bedürfnisse und Lebenswelten des Konsumenten umfassend zu betrachten. Genau hier setzt die Global Group, einer der führenden Full-Service-Dienstleister für ganzheitliches Interessenten- und Kundenmanagement an. Mit dem Zusammenspiel zwischen dem umfassenden Datensystem und dem Segmentierungsansatz der Global Group sowie den international übertragbaren Mosaic-Segmenten von Experian stehen Unternehmen ab sofort neue Konzepte für ihre Konsumenten-Klassifizierung zur Verfügung. Sie bilden dabei die Basis, um Konsumenten einerseits zu selektieren und andererseits unterschiedliche Lifestyle-Gruppen und deren Lebensumstände feinräumig zu definieren sowie Zielgruppen über Typologien zu erklären.

Zielgruppen-Perspektive
Durch gezielte Analyse der Lebenswelten der Bevölkerung gelingt es, individuelle Bedürfnisse auch sich ähnelnder Zielgruppen noch präziser hervorzuheben. Formale Gemeinsamkeiten, eine vergleichbare soziale Lage oder sogar eine ähnliche Einstellung zu einem Produkt können mit sich völlig widersprechenden Wertorientierungen einhergehen. In Kombination mit dem mikrogeographischen Datensystem der Global Group werden genau solche Unterschiede berücksichtigt, das Marketing in strategischen Fragen und dann nahtlos in der operativen Umsetzung effektiv unterstützt.

„In unserem neuen Ansatz ist die Präzision innerhalb der Bedarfsanalyse der entscheidende Erfolgsfaktor. Einstellungen zur Arbeit, Familie oder Konsum und die grundsätzliche Werteeinstellung müssen in einem strategischen Marketingkonzept von heute berücksichtigt werden“, erklärt Herr Frank Meier-Gerßler, Vorstand Operations der Global Group Dialog Solutions AG. „Wenn es dann bei unseren Kunden in die Realisierungsphase geht, bleiben wir am Ball, da wir auch den Zugriff auf die Potenziale herstellen und anschließend die Maßnahmen konkret umsetzen“, so Meier-Gerßler weiter.